Kampen om kvalificerede medarbejdere er hårdere end nogensinde. Hvis du vil være med i kapløbet, er det afgørende at forstå, hvad kandidater faktisk prioriterer, når de vælger deres næste arbejdsplads.

Som leder, ejer eller HR-ansvarlig i en mindre virksomhed har du måske ikke samme budgetter som de store spillere. Men du har en fordel: du kan skabe netop de rammer, som medarbejderne efterspørger – og det kan være nøglen til at hapse de dygtigste.

Ny viden fra Kandidatanalysen 2025 (Ballisager, 2025) viser, at kandidaterne især kigger på tre forhold, når de søger nyt job:

Løn
44 % af kandidaterne angiver løn som en vigtig faktor.
Det betyder ikke nødvendigvis, at du skal tilbyde højere lønninger end resten af branchen – men du skal sikre, at lønnen opleves som fair og konkurrencedygtig i forhold til stillingen, kollegerne og branchen.

God ledelse
26 % peger på kvaliteten af ledelsen som en afgørende faktor. Gode ledere skaber høj trivsel, motivation og loyalitet – og det er noget, især mindre virksomheder kan udmærke sig på, fordi de ofte har kortere beslutningsveje og tættere relationer. For 43 % fylder muligheden for at få gode kolleger meget. Det er noget, en god leder kan være med til at understøtte. God ledelse er mange ting, men her får du tre kvaliteter, den gode leder har:

• Tydelig kommunikation – En god leder sætter klare forventninger og giver løbende feedback.
• Anerkendelse – Medarbejdere motiveres, når deres indsats bliver set og værdsat.
• Tillid – En stærk leder giver plads og ansvar, og udviser tillid til medarbejdernes evner.

Fleksibilitet
39 % lægger vægt på fleksibilitet i jobbet. Fleksible arbejdstider, muligheden for hjemmearbejde og frihed til selv at planlægge sine opgaver ses i dag som et stort plus og for nogle endda som et kriterie.

Små justeringer kan have stor effekt, hvis du vil fremstå som en mere attraktiv arbejdsplads:

1. Gennemgå din lønstruktur
   Tilpas lønnen, så den afspejler medarbejdernes kompetencer og ansvar. Husk, at andre goder som fri telefon, pension, ekstra fridage eller fleksibilitet også tæller positivt i det samlede billede og nogle gange endda kan være bedre til en forhandling end selve lønnen.
2. Styrk din ledelsesstil
   Arbejd med tydelig kommunikation, anerkendelse og åbenhed. I mindre virksomheder er relationen mellem leder og medarbejder ofte tæt – brug det aktivt til at skabe en stærk og positiv kultur.
3. Skab fleksibilitet, hvor du kan
   Overvej om du kan tilbyde fleksible arbejdstider, hjemmearbejdsdage eller en mere fri opgavefordeling. Selv små muligheder for fleksibilitet kan gøre en stor forskel i medarbejdernes øjne.

Hos SmartEvaluering hjælper vi dig med at få konkret indsigt i, hvordan dine medarbejdere oplever jeres lønforhold, ledelse, trivsel og fleksibilitet.

Med vores målrettede evalueringer får du et klart overblik over styrker og udviklingsmuligheder i din virksomhed – så du kan træffe de rigtige beslutninger og skabe en arbejdsplads, kandidater og medarbejdere vælger til.

Er du blevet nysgerrig? Læs om vores medarbejderundersøgelser